🎯 El Desafío 

Atlas Group, una empresa con más de 50 años de trayectoria y referente en el management de activos y procesos administrativos, necesitaba fortalecer su plataforma de gestión interna para acompañar su rol estratégico como hub externo de servicios profesionales para empresas líderes de la región.

Su ADN corporativo —“ser el soporte de sus clientes”— exigía una operación altamente confiable, trazable y eficiente, con controles claros y procesos estandarizados, alineados a las normativas locales.

Gestión administrativa compleja y multi-proceso:

Como especialista en Business Process Outsourcing (BPO) y Centros de Servicios Compartidos (SSC), Atlas Group gestiona múltiples procesos administrativos que requieren precisión, control y agilidad operativa.

Necesidad de orden y trazabilidad financiera:

Era clave contar con una contabilidad integrada, confiable y adaptada a la localización argentina, que permitiera un seguimiento detallado de operaciones, gastos y resultados.

Control de la información por perfiles de usuario:

La diversidad de roles internos requería una gestión avanzada de permisos, asegurando que cada usuario accediera únicamente a la información y funciones correspondientes a su responsabilidad.

Escalabilidad y estandarización:

Los sistemas existentes no ofrecían una base tecnológica suficientemente flexible y escalable para acompañar el crecimiento del modelo de servicios de Atlas Group.

✅La Solución

Se implementó Odoo 18 como sistema de gestión empresarial (ERP), centralizando los procesos administrativos clave y adaptando la plataforma a la estructura operativa y estratégica de Atlas Group.

Gestión integrada y controlada

Contabilidad con localización argentina:

Implementación del módulo de Contabilidad de Odoo 18, configurado según las normativas fiscales y contables locales, permitiendo una gestión financiera ordenada, transparente y totalmente trazable.

Ventas y gestión comercial:

Uso del módulo de Ventas para estructurar y estandarizar los procesos comerciales, facilitando el seguimiento de servicios, clientes y facturación de manera integrada con la contabilidad.

Gestión de gastos eficiente:

Implementación del módulo de Gastos para controlar, registrar y aprobar gastos operativos, optimizando la administración de costos y mejorando la visibilidad financiera.

Perfiles de usuarios personalizados:

Diseño e implementación de roles y permisos a medida, garantizando seguridad de la información, control operativo y una experiencia de usuario alineada a las responsabilidades de cada área.